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上海五相儀器改善提案采納嘉獎(jiǎng)通知

全體公司同仁：11年10月28日集中收集至管理部的改善提案，公司高層已逐一研究及審批?，F(xiàn)在較好的，為突出的并被公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的改善提案前三名做如下嘉獎(jiǎng)：管理部夏一冰《提升公司規(guī)章制度落實(shí)》獎(jiǎng)勵(lì)300元現(xiàn)金銷(xiāo)售三部朱英《如何提升客戶(hù)分區(qū)管理》獎(jiǎng)勵(lì)200元現(xiàn)金財(cái)務(wù)部王心《應(yīng)收貨期回收方案》獎(jiǎng)勵(lì)200元現(xiàn)金恭喜以上嘉獎(jiǎng)人員，公司會(huì)認(rèn)真落實(shí)獲得批準(zhǔn)的改善提案方法，研究出好的提升方法。再次感謝所有人員的付出！上海五相儀器儀表有限公司管理部11.11.7

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上海五相儀器水浴氮吹儀賣(mài)點(diǎn)

各尊敬的廣大經(jīng)銷(xiāo)商、親愛(ài)的顧客朋友們：本公司熱銷(xiāo)的水浴氮吹儀WS-12采用認(rèn)可的技術(shù)，通過(guò)將氮?dú)獯等爰訜岬臉悠繁砻鎻亩M(jìn)行樣品濃縮，使分析時(shí)間縮短，滿(mǎn)足了快速檢測(cè)的需要。該方法省時(shí)、操作簡(jiǎn)單、容易控制，成本低等優(yōu)點(diǎn)。本儀器包括底座和支架裝置、樣品架和氣體分配系統(tǒng)。試管通過(guò)帶彈簧的試管夾和支撐盤(pán)來(lái)固定位置。每個(gè)樣品位都有數(shù)字編號(hào)；氣體通過(guò)流量計(jì)到達(dá)氣體分配系統(tǒng)，靈活的引導(dǎo)管將氣體導(dǎo)入每個(gè)位置的閥和不銹鋼針，將氣體吹至樣品表面，從而使溶劑快速揮發(fā)。根據(jù)試管大小和溶劑多少，各導(dǎo)氣管...

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上海五相儀器全員參與ISO90001體系認(rèn)證

所有公司同仁：為了公司更正規(guī)，正規(guī)范的運(yùn)作，經(jīng)公司高層研究決定，全員申請(qǐng)ISO9001:2008體系認(rèn)證。ISO9001用于證實(shí)本公司具有提供顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品能力，目的在于增進(jìn)顧客滿(mǎn)意度，是各國(guó)對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)和監(jiān)督的通行證；全員建立質(zhì)量管理體系，按照規(guī)范對(duì)文件.記錄.管理職責(zé).產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃.與顧客有關(guān)的過(guò)程，采購(gòu)，服務(wù)和運(yùn)作的控制.顧客滿(mǎn)意，過(guò)程的監(jiān)視，服務(wù)的監(jiān)視和測(cè)量等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。順祝公司早日體系認(rèn)證通過(guò)！上海五相儀器儀表有限公司管理部11.1...

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上海五相儀器10月員工嘉獎(jiǎng)通知

全體公司同仁：按規(guī)定，個(gè)人凈業(yè)績(jī)達(dá)到5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元），經(jīng)予員工表現(xiàn)好的前三名人員嘉獎(jiǎng)，現(xiàn)在獲獎(jiǎng)結(jié)果做如下公布：*：銷(xiāo)售三部王怡峰嘉獎(jiǎng)500元現(xiàn)金亞軍：銷(xiāo)售一部李子琴嘉獎(jiǎng)300元現(xiàn)金按照嘉獎(jiǎng)原則，本月季軍取消，業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)。恭喜以上獲獎(jiǎng)的人員，為公司在國(guó)慶節(jié)后做到了業(yè)績(jī)沖刺的表率作用，望所有人員向的人員學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取下個(gè)月獲獎(jiǎng)的就是你。特此公告！五相儀器儀表有限公司銷(xiāo)售部11.11.2

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上海五相儀器11月員工轉(zhuǎn)正通知

全體公司同仁：經(jīng)過(guò)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格考核，對(duì)新員工的綜合能力的整體評(píng)估，現(xiàn)將轉(zhuǎn)正人員的名單作如下公布：銷(xiāo)售三部張麗銷(xiāo)售四部王可欣財(cái)務(wù)部肖曉恭喜以上所有轉(zhuǎn)正人員，望其他新人向轉(zhuǎn)正人員學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日轉(zhuǎn)正！上海五相儀器儀表有限公司人事行政部11.11.1

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2011年11月上海五相儀器月會(huì)時(shí)間按排

全體公司同仁：薪新的一個(gè)月又要開(kāi)始了，為了11月上海五相儀器能夠更快更穩(wěn)的發(fā)展，公司決定月初11月1日上午8：50-10：00于總部6樓召開(kāi)月度大會(huì)，總結(jié)上個(gè)月的公司發(fā)展成果及下月的工作計(jì)劃，請(qǐng)所有人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)出席，并帶好筆記做好記錄。會(huì)議主持：管理部夏輝無(wú)故不到位者或遲到者按公司規(guī)章制度執(zhí)行！望相互轉(zhuǎn)告！上海五相儀器儀表有限公司管理部11年10月31日

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上海五相10月工作總結(jié)及11月工作計(jì)劃提交通知

全體公司同仁：目前已經(jīng)10月尾聲，請(qǐng)所有人員詳細(xì)總結(jié)10月工作得與失，總結(jié)在這個(gè)月內(nèi)學(xué)到了什么，做錯(cuò)了什么，仔細(xì)反思總結(jié)，并將10月所思所悟應(yīng)用于11月的工作當(dāng)中去。所有人員須于10月28日將10月工作總結(jié)及11月工作計(jì)劃提交至所屬部門(mén)處，批示后統(tǒng)一交管理部。特此通知！上海五相儀器儀表有限公司管理部11.10.25

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上海五相儀器員工提交改善提案通知

所有公司同仁：只有不斷的總結(jié)反省，才能讓公司更快更發(fā)的發(fā)展。本月內(nèi)所有公司員工必須每人提交一份改善提案，形式可多樣化：可提出本公司管理不妥，福利改進(jìn)，業(yè)績(jī)提成處理，市場(chǎng)應(yīng)對(duì)方法等等，只要發(fā)現(xiàn)公司有待改進(jìn)的地方均可，須于10月28日前由部門(mén)主管交于管理部處，管理部會(huì)逐個(gè)查閱，總結(jié)。管理部并整理出前三位提案較好的，對(duì)公司以后發(fā)展有較好建議的提案給予嘉獎(jiǎng)。具體由管理部制定方案。另外通知。希望所有人員認(rèn)真思考，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并將問(wèn)題反映出，并提出改善建議。特此通知！上海五相儀器員工提交改...

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